فودافون العالمية تواجه صعوبات في توزيعات الأرباح وتتعرض لمخاطر استثمارية      

فودافون مصر

فودافون مصر

سيناريوهات حل الأزمة متمثلة في بيع جزء من الأبراج أو التخارج من وحدات تابعة ..واستبعاد  بيع حصتها في مصر  

تواجه مجموعة فودافون العالمية مشكلة تتعلق بـ”انخفاض سعر سهم الشركة وضعف توزيعات الأرباح”، في الوقت الذي تواجه فيه الشركة تغييرات محتملة من جانب شركة إليوت مانجمنت كورب الأمريكية، والتي تعتبر مستثمر نشط في الشركة التي تعد ثاني أكبر شركة محمول في العالم.

وخلال السنوات العشر الماضية تشهد أسعار خدمات الاتصالات تراجعًا حادًا فيما تحاول فودافون جاهدة الحفاظ على ثبات الدخل والتحول إلى الربحية في أكبر عدد ممكن من وحداتها التابعة حول العالم والبالغة حوالي 24 وحدة.

ووضعت وكالة بلومبرج أمام المستثمر الأكبر في مجموعة فودافون ” إليوت مانجمنت كورب الأمريكية” مجموعة من السيناريوهات التي قد تحد من الأزمة خلال الفترة المقبلة بالتزامن مع التغيير في إدارة المجموعة وتولي نك ريد منصب الرئيس التنفيذي للشركة .

ويقترح عثمان غازي المحلل في شركة بيرنبيرج أن تقوم مجموعة إليوت مانجمنت كورب بدراسة بيع جزء من أبراج التقوية التابعة للشركة والتي تببلغ 110 ألف برج، وفي حالة تخليها عن 45% من تلك الأبراج أي حوالي 50 ألف برج ستوفر الشركة ما يقرب من 14.7 مليار دولار، بما يخفض من 40% من حجم الديون المستحقة على الشركة بإجمالي 32 مليار دولار، كما تسهم في خفض تكاليف الصيانة المطلوبة على الشركة.

واقترح غازي تخلي مجموعة فودافون عن الوحدات التي قد تمثل عبئًا على الشركة مثل بعض الوحدات التي تعاني دولها من اضطرابات سياسية مثل الهند وتركيا، بينما يصعب على الشركة التخارج من هولندا قبل 2019، وفي الوقت نفسه تمثل فودافون مصر وجنوب إفريقيا اثنين من أهم الأصول التابعة للمجموعة.

ووفقًا لغازي يمكن للمجموعة العالمية سداد بعض الاستثمارات للبنوك والمؤسسات المستثمرة فيها مثل إليوت مانجمنت كورب جروب، بواقع 250 مليون يورو.

ومن ناحية أخرى توقع إرهان جيرسيس أن تضغط مجموعة إليوت كورب على فودافون العالمية للتخلي عن خطتها لمد البنية التحتية من كابلات الفايبر لتغطية إنجلترا وبعض الدول الأوروبية واستبدالها باستئجار بنى تحتية من مشغلي اتصالات آخرين.

 

اترك تعليقاً

البريد الالكترونى الخاص بك لن يتم نشره. حقول مطلوبة *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>