“كاسبرسكي لاب” : 41% من الشركات المتوسطة والصغيرة تهتم بأساليب الوقاية من المخاطر الإلكترونية

كاسبرسكي

أظهر بحث أجرته كاسبرسكي لاب أنه في ظل عالم يشهد تغيراً متسارعاً لأمن تكنولوجيا المعلومات وتقلبات السوق، إن 41% من الشركات الصغيرة والمتوسطة و التي يقل عدد موظفيها عن 100 موظف تولي اهتماماً بإدارة المخاطر أكثر من جوانب أخرى كالابتكار (39%)، واكتساب العملاء الجدد (37%) والتحول رقمياً (35%).

أضاف أن لمساعدة هذه الشركات في التغلب على مخاوفها ، تعاون بعض من كبار مدراء كاسبرسكي لاب، بمن فيهم يوجين كاسبرسكي، الرئيس التنفيذي، لطرح أفكارهم الشخصية حول أبرز التحديات التي تواجه الشركات الصغيرة. وأثمرت تلك الجهود عن إصدار دليل تعريفي بعنوان: “رؤى وتصورات حول القرارات الجريئة في الشركات الصغيرة”. ويضم الدليل مجموعة من الملاحظات والتصريحات والتوصيات والقوائم وغيرها، وجميعها موضحة بأمثلة من واقع التجربة المهنية لكاسبرسكي لاب.

وقد صدر الدليل التعريفي تتويجاً لذكرى مرور 20 عاماً على تأسيس شركة كاسبرسكي لاب، ويتضمن رؤى وتصورات شخصية حول مهارات القيادة والتمويل والمخاطر والتوظيف والابتكار والمنافسة وتكنولوجيا المعلومات.

تشمل أبرز تلك التصورات:

  • كيفية إقناع جهات الدعم المالي بجدوى الاستثمار في شركتكم، وتبيان الجوانب التي سيتم انفاق الأموال عليها؛
  • لماذا يتعين عليكم تحقيق النجاح مع توخي الحرص، وخاصة في الأيام الأولى.
  • لماذا ينبغي عليكم دائماً الإصغاء للعملاء، ولكن من دون المبالغة في الاعتماد على آرائهم وملاحظاتهم.
  • التعرف على أسباب عدم استعداد الموظفين لمواكبة نمو تقدم وازدهار الشركة.
  • كيفية التغلب على الخوف من الفشل.
  • معرفة متى يكون المنافسون حلفاء وشركاء لنا.
  • لماذا ينبغي عليكم تجنب توظيف الأفراد البارعين جداً في إنجاز مهام عملهم، وغير ذلك.

وقال يوجين كاسبرسكي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة كاسبرسكي لاب: “عندما تتولى إدارة شركة ما، فإن كل يوم يضعك أمام تحديات وفرص جديدة، وجميعها تنطوي على أشياء قيّمة نتعلم منها دروساً عملية.

أضاف أن العاملين بالشركة تعلموا من خلال رحلة ممتدة لأكثر من 20 عاماً بمشاركة بعض من تلك التصورات والخبرة المهنية، فضلا عن أن رحلة كل شركة من بداية نشأتها إلى أن تكتسب شهرة عالمية واسعة يعد مهمة شاقة، ولكنها في الوقت ذاته رحلة مثيرة ومجزية في آن معاً.”

اترك تعليقاً

البريد الالكترونى الخاص بك لن يتم نشره. حقول مطلوبة *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>